{"id":44760,"date":"2018-10-10T18:15:40","date_gmt":"2018-10-10T21:15:40","guid":{"rendered":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/?p=44760"},"modified":"2022-08-05T18:38:09","modified_gmt":"2022-08-05T21:38:09","slug":"saiba-o-que-e-gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/saiba-o-que-e-gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de pessoas: um elemento capaz de potencializar seus resultados"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea d\u00e1 aten\u00e7\u00e3o especial \u00e0s necessidades dos seus colaboradores? Se ainda n\u00e3o faz isso, \u00e9 hora de mudar essa postura. Funcion\u00e1rios insatisfeitos<\/strong> podem interferir diretamente nos resultados<\/strong> do seu neg\u00f3cio e esse problema s\u00f3 pode ser resolvido com um elemento muito importante para qualquer empreendimento: gest\u00e3o de pessoas<\/strong>.<\/p>\n

O segredo para ter uma equipe que produz o que se espera \u00e9 criar um ambiente que a deixe satisfeita, feliz e motivada. Ter colaboradores como \u201cclientes\u201d \u00e9 uma forma para conseguir atingir esses objetivos. \u00c9 desse jeito que, no fim, todos ir\u00e3o crescer, inclusive a empresa.<\/p>\n

Se voc\u00ea quer sair na frente da concorr\u00eancia<\/strong>, saber gerenciar equipes \u00e9 o primeiro passo. Mas para isso \u00e9 preciso que voc\u00ea escolha as pessoas certas para exercer as fun\u00e7\u00f5es dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Assim o empreendimento ser\u00e1 mais produtivo e eficaz, o que pode alavancar seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

Para recrutar os candidatos ideais para sua empresa, n\u00e3o foque no volume de profissionais, mas sim nos mais engajados<\/strong> e querem participar do crescimento do empreendimento.<\/p>\n

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A tarefa de gerenciar pessoas<\/h2>\n

H\u00e1 diversas caracter\u00edsticas que marcam esses gestores. Algumas empresas optam pelos mais experientes, outras preferem lideran\u00e7as mais jovens com vontade de crescer cada vez mais.<\/p>\n

Mas \u00e9 preciso encontrar o equil\u00edbrio<\/strong>, afinal, esse profissional ter\u00e1 que lidar com muitos outros e, em algumas situa\u00e7\u00f5es, \u00e9 preciso que ele tenha uma certa experi\u00eancia para manter um ambiente saud\u00e1vel para a empresa.<\/p>\n

O gestor ideal \u00e9 aquele que treina novos colaboradores com efici\u00eancia, recompensa cada um deles de forma justa e os motiva com intensidade para alcan\u00e7ar os prop\u00f3sitos da empresa e as metas estabelecidas.<\/p>\n

Como encontrar essas pessoas? Tente selecionar candidatos com potencial de serem melhores que voc\u00ea<\/strong>, afinal, a for\u00e7a de um l\u00edder \u00e9 medida pelo desempenho de sua equipe.<\/p>\n

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E n\u00e3o para por a\u00ed<\/strong><\/h3>\n

Um gestor de pessoas deve saber se aproximar das equipes<\/strong> que gerencia, assim entender\u00e1 melhor as principais demandas dos colaboradores e identificar\u00e1 todas suas necessidades.<\/p>\n

Essa postura n\u00e3o se limita a cargos espec\u00edficos. Independente do n\u00edvel hier\u00e1rquico<\/strong>, quando a coletividade \u00e9 ouvida<\/strong>, todos se sentem motivados para trabalhar em equipe.<\/p>\n

Por fim, n\u00e3o importa o qu\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 sua organiza\u00e7\u00e3o, as pessoas sempre ser\u00e3o o ativo mais importante<\/strong>, pois s\u00e3o elas que fazem que tudo aconte\u00e7a da forma que a empresa planejou.<\/p>\n

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Feedback e coachability<\/h2>\n

Se voc\u00ea deseja avaliar a performance dos colaboradores, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia que d\u00ea feedbacks<\/strong> com frequ\u00eancia, sejam positivos ou negativos.<\/p>\n

Eles n\u00e3o s\u00e3o relevantes apenas para a evolu\u00e7\u00e3o, trata-se de um instrumento para gest\u00e3o corporativa<\/strong>. \u00c9 com feedbacks que se torna poss\u00edvel mensurar se as conquistas e resultados obtidos est\u00e3o de acordo com as expectativas da empresa.<\/p>\n

Feedback \u00e9 uma forma de dar um retorno aos colaboradores<\/strong>. Isto \u00e9, uma maneira de repassar informa\u00e7\u00f5es relacionadas a comportamentos, atitudes e o desempenho da pessoa dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Como j\u00e1 falamos, para que a gest\u00e3o de pessoas seja facilitada, \u00e9 preciso estar atento desde o processo de recrutamento<\/strong>.<\/p>\n

Muitas empresas acabam pecando nesta etapa por exigirem um profissional pronto, com muitas experi\u00eancias, para que o trabalho de treinamento seja menor.<\/p>\n

Mas voc\u00ea sabia que contratar profissionais novos e sem muitas experi\u00eancias no mercado de trabalho tem seu lado bom? Veja s\u00f3:<\/p>\n

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