{"id":45208,"date":"2019-02-06T10:54:49","date_gmt":"2019-02-06T12:54:49","guid":{"rendered":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/?p=45208"},"modified":"2021-03-16T17:39:48","modified_gmt":"2021-03-16T20:39:48","slug":"importancia-das-metas-empresariais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/importancia-das-metas-empresariais\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia das metas empresariais e t\u00e9cnicas para alcan\u00e7\u00e1-las"},"content":{"rendered":"

Metas empresariais<\/strong> est\u00e3o recebendo cada vez mais aten\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea \u00e9 gestor de uma empresa, seja l\u00e1 de qual segmento ela for, j\u00e1 deveria estar pensando no assunto.<\/p>\n

Definir metas nada mais \u00e9 do que, pensando estrategicamente, deixar claro o que a empresa deve alcan\u00e7ar e at\u00e9 quando isso deve ser conquistado. Elas costumam ser datadas e, ent\u00e3o, reavaliadas.<\/p>\n

Mas por que estabelecer metas empresariais?<\/h2>\n

Entre os principais benef\u00edcios de se estabelecer metas empresariais est\u00e1 o aumento da produtividade<\/strong>. Isso porque todos os colaboradores passam a trabalhar em prol das mesmas conquistas.<\/p>\n

Tendo em mente onde sua companhia deve chegar, fica muito mais f\u00e1cil determinar o que \u00e9 prioridade<\/strong>, perceber o que est\u00e1 faltando \u2013 como a necessidade de um novo profissional ou novo equipamento \u2013 e estabelecer os primeiros passos.<\/p>\n

Metas empresariais unem as equipes<\/h3>\n

H\u00e1 quem tente utilizar das metas para gerar uma verdadeira competi\u00e7\u00e3o entre colaboradores. Outros, t\u00eam medo de isso ocorra. Por\u00e9m, n\u00e3o precisa \u2013 nem deve \u2013 ser assim.<\/p>\n

No lugar de estabelecer objetivos que fa\u00e7am com que as pessoas queiram ser melhores que as outras, \u00e9 poss\u00edvel criar algumas que dever\u00e3o ser alcan\u00e7adas por equipes<\/strong>, tornando-as mais unidas<\/strong> e, consequentemente, mais produtivas.<\/p>\n

Com mais produtividade e sintonia, automaticamente novos benef\u00edcios v\u00e3o surgindo: mais assertividade, resultados expressivos, melhora no rendimento da empresa, entre outros pontos.<\/p>\n

Metas individuais<\/h3>\n

As metas individuais podem ser focadas em crescimento pessoal, de forma que cada colaborador tenha seus pr\u00f3prios e diferentes pontos a serem alcan\u00e7ados. A conquista se torna um pr\u00eamio pessoal<\/strong>, n\u00e3o algo para se achar melhor ou pior que o outro.<\/p>\n

Metas empresariais: como defini-las?<\/h2>\n

Definir metas empresariais n\u00e3o precisa ser algo complicado. Na verdade, hoje existem metodologias especialmente para isso.<\/p>\n

J\u00e1 ouviu falar em OKRs<\/strong> ou Objectives and Key Results<\/strong>? Trata-se de um sistema de defini\u00e7\u00e3o de metas muito famoso por ser utilizado pelo Google<\/strong> e outras grandes empresas.<\/p>\n

A ideia, que nasceu na Intel, re\u00fane um objetivo (objectives) e a forma como ele vai ser mensurado (Key Results).As OKRs nunca ser\u00e3o gen\u00e9ricas.<\/p>\n

Querer que sua equipe seja mais alinhada pode ser um objetivo, mas n\u00e3o uma OKR. Afinal, como exatamente voc\u00ea vai mensurar uma quantidade de alinhamento?<\/p>\n

Agora, se voc\u00ea definir que deseja que as equipes da sua companhia devem realizar uma reuni\u00e3o por semana, no final do primeiro quarter, por exemplo, voc\u00ea j\u00e1 pode mensurar quantas reuni\u00f5es de fato foram feitas.<\/p>\n

Uma outra boa caracter\u00edstica das OKRs \u00e9 que costumam ser determinados prazos curtos<\/strong> para cumpri-las, permitindo reavalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas.<\/p>\n

Aprenda a priorizar<\/h3>\n

Pense nos principais objetivos da empresa e no que realmente \u00e9 prioridade. N\u00e3o adianta criar cinquenta OKRs diferentes, j\u00e1 que a ideia da cria\u00e7\u00e3o de metas \u00e9 justamente estabelecer um foco<\/strong>.<\/p>\n

Uma boa t\u00e1tica \u00e9 estabelecer metas diferentes para a empresa em geral, para cada uma das equipes e para cada uma das pessoas, o que pode ser definido com a participa\u00e7\u00e3o de todos colaboradores.<\/p>\n

Metas devem ser realistas<\/h3>\n

Todo mundo quer alcan\u00e7ar grandes objetivos, mas se forem estipuladas metas inalcan\u00e7\u00e1veis a tend\u00eancia \u00e9 justamente algo que ningu\u00e9m quer: desmotiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Se isso n\u00e3o for percebido de forma r\u00e1pida e a estrat\u00e9gia seguir sendo a cria\u00e7\u00e3o de metas fora da realidade<\/strong>, a equipe fica frustrada<\/strong> e sem vontade de realmente tentar atingi-las.<\/p>\n

Por isso, quando for determinar o que quer para sua empresa, estude bem as possibilidades. Uma meta realista tem mais chance de ser alcan\u00e7ada e, quando isso acontece, d\u00e1 um verdadeiro g\u00e1s para que as pr\u00f3ximas tamb\u00e9m sejam conquistadas.<\/p>\n

Aumente os n\u00fameros que quer alcan\u00e7ar aos poucos. Um passo de cada vez pode ser a melhor solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Essa metodologia tamb\u00e9m \u00e9 utilizada aqui na Layer UP<\/strong><\/span>, que aposta em OKRs para empresa, times e pessoas, al\u00e9m de metas para todos os projetos. Tudo isso levando em conta algo muito importante: dados.<\/p>\n

Como ter mais efetividade no alcance de metas empresariais<\/h2>\n

Baseando-se em dados, \u00e9 poss\u00edvel identificar exatamente o que est\u00e1 empacando o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Por isso, n\u00e3o importa se suas metas empresariais s\u00e3o determinadas como OKRs ou n\u00e3o, boas metas envolvem<\/strong> n\u00fameros<\/strong>, e por isso \u00e9 essencial que seja poss\u00edvel medir resultados<\/strong>.<\/p>\n

Outra importante dica \u00e9 que a conquista dessas metas costuma ser mais efetiva quando compartilhadas com todos os membros da empresa, assim como o andamento delas e seus resultados.<\/p>\n

Para a CEO da Layer UP, Samira Cardoso<\/a>, sem metas claras, sem dados e m\u00e9tricas para an\u00e1lise e sem um planejamento com defini\u00e7\u00e3o de objetivos estrat\u00e9gicos, t\u00e1ticos e operacionais, a vida do gestor fica bem dif\u00edcil – para n\u00e3o dizer perigosa.<\/p>\n

Por isso, aqui na Layer UP, metas sempre foram vistas como algo importante. Desde nosso primeiro ano de atua\u00e7\u00e3o tra\u00e7amos um Business Plan anual, como pode ver na foto.<\/p>\n

Metas empresariais e Data Driven<\/h2>\n

Cada vez mais \u00e9 essencial que a gest\u00e3o fique totalmente guiada por dados, tamb\u00e9m conhecida como Data Driven<\/a>.<\/p>\n

\u201cRealizando esse acompanhamento, \u00e9 poss\u00edvel notar quais as \u00e1reas que precisam de investimento, como os times precisam ser treinados, quais processos s\u00e3o eficientes ou deficientes, e alcan\u00e7amos o sonho da previsibilidade<\/strong>\u201d, afirma Samira.<\/p>\n

Aqui contamos com o apoio de ferramentas para gest\u00e3o financeira. Acompanhamos desde dados de visitas ao site at\u00e9 oportunidade geradas utilizando o RD Station<\/a>.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, contamos com uma ferramenta de gest\u00e3o de projetos chamada Artia<\/a>, na qual temos condi\u00e7\u00f5es de entender a produtividade individual e por equipe.<\/p>\n

\u201cCom base em todo hist\u00f3rico de dados, acompanhamento mensal das m\u00e9tricas e otimiza\u00e7\u00e3o de processos, come\u00e7amos a desenvolver metas mais assertivas e ganhamos mais consci\u00eancia das nossas oportunidades e tamb\u00e9m das nossas fragilidades\u201d, conta Samira.<\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o de KPIs<\/h3>\n

S\u00e3o diversos os indicadores que podem ser medidos dentro das empresas, mas \u00e9 preciso estabelecer quais deles s\u00e3o os mais relevantes para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

Completamente ligados a objetivos est\u00e3o os chamados KPIs ou Key Performance Indicators, que t\u00eam como principal fun\u00e7\u00e3o medir o desempenho das estrat\u00e9gias do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Vamos colocar como exemplo que uma das suas metas \u00e9 aumentar em 10% o tr\u00e1fego org\u00e2nico do seu site no pr\u00f3ximo quarter. Automaticamente, um KPI super importante seria a m\u00e9trica do Google Analytics<\/a> que mede tr\u00e1fego org\u00e2nico.<\/p>\n

Esse \u00e9 um exemplo de m\u00e9trica que se tornou KPI, mas nem toda m\u00e9trica ganha essa import\u00e2ncia, entendeu?<\/p>\n

Os KPIs devem ser acompanhados periodicamente<\/strong>, fazendo com que fique claro se a meta est\u00e1 distante e se precisam ser tomadas provid\u00eancias diferentes para que ela seja alcan\u00e7ada, ou at\u00e9 mesmo mudar de estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Intelig\u00eancia de neg\u00f3cios<\/h2>\n

Business intelligence<\/a>, que significa intelig\u00eancia de neg\u00f3cios, \u00e9 um conjunto de teorias, metodologias e tecnologias que transformam grandes quantidades de dados em informa\u00e7\u00f5es que podem fazer muita diferen\u00e7a.<\/p>\n

Muitos especialistas falam de BI quando o assunto \u00e9 tornar a empresa mais competitiva, pois com esse sistema \u00e9 poss\u00edvel tomar decis\u00f5es muito mais efetivas<\/strong> para a empresa.<\/p>\n

A verdade \u00e9 que Business Intelligence tem tudo a ver com metas! Buscando ferramentas que auxiliam na an\u00e1lise de dados<\/a>, fica muito mais pr\u00e1tico produzir relat\u00f3rios e outros documentos que servem como evid\u00eancias para estabelecer os pr\u00f3ximos passos.<\/p>\n

Por isso, apostar em Business Intelligence na sua empresa pode ser uma \u00f3tima forma de dar os primeiros passos para que metas sejam definidas de maneira assertiva e garantir melhores resultados.<\/p>\n

\"Saiba<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Metas empresariais est\u00e3o recebendo cada vez mais aten\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea \u00e9 gestor de uma empresa, seja l\u00e1 de qual segmento ela for, j\u00e1 deveria estar pensando no assunto. Definir metas nada mais \u00e9 do que, pensando estrategicamente, deixar claro o que a empresa deve alcan\u00e7ar e at\u00e9 quando isso deve ser conquistado. Elas costumam ser […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":45235,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[87,24,91],"tags":[113,200],"class_list":["post-45208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-intelligence","category-performance","category-transformacao-digital","tag-business-intelligence","tag-metas-empresariais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45208"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49345,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45208\/revisions\/49345"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45235"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}