{"id":46077,"date":"2019-08-07T18:19:17","date_gmt":"2019-08-07T21:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/?p=46077"},"modified":"2021-04-05T11:50:55","modified_gmt":"2021-04-05T14:50:55","slug":"cultura-da-empresa-transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/cultura-da-empresa-transformacao-digital\/","title":{"rendered":"Endomarketing e cultura da empresa s\u00e3o ferramentas para conquistar a transforma\u00e7\u00e3o digital"},"content":{"rendered":"

Qual a liga\u00e7\u00e3o entre <\/span>cultura da empresa, endomarketing<\/b> e <\/span>transforma\u00e7\u00e3o digital<\/b><\/a>? Se sua empresa quer se manter atualizada, mas ainda n\u00e3o entende essa rela\u00e7\u00e3o, pode estar seguindo o caminho errado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea com certeza j\u00e1 ouviu falar em transforma\u00e7\u00e3o digital. Conhecida principalmente pela implanta\u00e7\u00e3o da <\/span>tecnologia em diferentes processos<\/b>, essa mudan\u00e7a tem sido considerada fundamental para que empresas de diferentes setores se mantenham fortes no mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Isso porque esse processo garante mais <\/span>produtividade<\/b>, deixa diversas <\/span>atividades mais \u00e1geis<\/b>, melhora o relacionamento entre clientes e empresas, e ainda traz <\/span>melhores resultados.<\/b>
\n<\/span>
\n\"bons
\nMas se engana quem pensa que iniciar o processo de transforma\u00e7\u00e3o digital significa simplesmente inserir softwares e sistemas digitais na empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

O primeiro passo \u00e9, na verdade, <\/span>mudar a vis\u00e3o dos colaboradores sobre o trabalho<\/b>, os processos, a experi\u00eancia do cliente, etc. Ou seja, \u00e9 preciso <\/span>repensar a cultura da empresa<\/b>. Esse \u00e9 um grande desafio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Transforma\u00e7\u00e3o digital e cultura da empresa\u00a0<\/b><\/h2>\n

A Capgemini, uma empresa multinacional francesa de tecnologia, realizou uma pesquisa com 1,7 mil pessoas de mais de 340 organiza\u00e7\u00f5es de oito pa\u00edses diferentes.<\/span><\/p>\n

Como resultado,\u00a0 60% dos entrevistados afirmaram que a cultura corporativa<\/b> \u00e9 um grande obst\u00e1culo para a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/span><\/p>\n

Essa dificuldade faz sentido. Em resumo, a cultura da empresa \u00e9 um conjunto de cren\u00e7as, valores e h\u00e1bitos que s\u00e3o compartilhados pelos colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pensando nisso, fica claro que ter uma cultura bem estruturada faz com que todos os profissionais caminhem na mesma dire\u00e7\u00e3o e tenham em mente quais s\u00e3o os <\/span>objetivos da empresa.\u00a0<\/b><\/b><\/p>\n

O papel da cultura da empresa\u00a0<\/b><\/h2>\n

Independentemente da transforma\u00e7\u00e3o digital, definir uma cultura para a empresa \u00e9 um importante passo estrat\u00e9gico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Toda empresa \u00e9 formada por pessoas, e elas j\u00e1 t\u00eam dentro de si valores pessoais e objetivos. Se a empresa n\u00e3o estabelece pilares centrais da cultura, ela \u00e9 constru\u00edda de forma org\u00e2nica entre os funcion\u00e1rios para que um bom relacionamento entre eles seja mantido.\u00a0<\/span><\/p>\n

S\u00f3 que essa constru\u00e7\u00e3o natural faz com que a cultura se torne fr\u00e1gil. Pior que isso, ela pode fugir completamente dos objetivos gerais da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por isso, um dos primeiros passos para que a empresa se transforme \u00e9 reunir <\/span>gestores e o RH<\/a><\/b> para definir os pilares centrais da cultura da companhia. Claro, em algum deles estar\u00e1 a transforma\u00e7\u00e3o digital.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aqui na Layer UP, por exemplo, esse realmente \u00e9 um dos nossos pilares. Por isso, em nosso <\/span>c\u00f3digo de cultura<\/b> est\u00e1 claro que, na pr\u00e1tica, buscamos o que h\u00e1 de melhor e mais novo, estudamos sobre as atualiza\u00e7\u00f5es do mercado e adaptamos nossa realidade \u00e0s dores dos nossos clientes.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pontos que voc\u00ea precisa considerar no seu c\u00f3digo de cultura\u00a0<\/b><\/h2>\n

Na hora de estabelecer quais os pilares do c\u00f3digo de cultura da sua empresa, \u00e9 importante que esses facilitem a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/span><\/p>\n

Pensando nisso, flexibilidade, aprendizado constante e um bom relacionamento com os funcion\u00e1rios devem ser pontos considerados.<\/p>\n

Mantenha a mente aberta e seja flex\u00edvel\u00a0<\/b><\/h3>\n

A empresa americana McKinsey&Company tamb\u00e9m realizou uma pesquisa sobre esse assunto. Nela, 25% dos entrevistados disseram que o maior desafio para transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 ter uma pol\u00edtica contr\u00e1ria ao risco e \u00e0 experimenta\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

De fato, para entrar de vez na transforma\u00e7\u00e3o digital, \u00e9 preciso entender que <\/span>experimenta\u00e7\u00e3o vai fazer parte do dia a dia.<\/b><\/p>\n

A ideia \u00e9 que para reconhecer quais s\u00e3o as melhores tecnologias, metodologias e formas de trabalhar, s\u00e3o necess\u00e1rias diferentes tentativas.<\/p>\n

O mundo digital pede isso. \u00c9 importante estar de olho nas novidades e ter coragem para se adaptar sempre que preciso. Quem n\u00e3o se adapta, fica para tr\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mude a rela\u00e7\u00e3o com seus funcion\u00e1rios<\/b><\/h3>\n

Esse novo cen\u00e1rio tamb\u00e9m pede uma nova postura por parte de gestores e lideran\u00e7as. \u00c9 claro que a defini\u00e7\u00e3o de l\u00edderes, principalmente em empresas grandes, \u00e9 importante para que tudo fique sob controle e todos os funcion\u00e1rios direcionados para os mesmos prop\u00f3sitos.\u00a0<\/span><\/p>\n