{"id":4849,"date":"2022-04-01T11:16:37","date_gmt":"2022-04-01T14:16:37","guid":{"rendered":"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/?p=4849"},"modified":"2024-02-07T16:11:00","modified_gmt":"2024-02-07T19:11:00","slug":"break-even-descubra-como-conquistar-equilibrio-financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/break-even-descubra-como-conquistar-equilibrio-financeiro\/","title":{"rendered":"Break even: descubra como conquistar equil\u00edbrio financeiro"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Caso voc\u00ea j\u00e1 tenha assistido algum reality show de empreendedorismo ou conhe\u00e7a, mesmo que um pouco, sobre finan\u00e7as, com certeza voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar sobre o <\/span><b>break even<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, o <\/span><b>ponto de equil\u00edbrio financeiro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desejado por 10 entre 10 empres\u00e1rios no mundo todo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muito conhecido no universo dos neg\u00f3cios, o <\/span><b>break even <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">serve para identificar a sa\u00fade dos empreendimentos e \u00e9 um conceito de extrema import\u00e2ncia para qualquer empresa, independente do seu tamanho ou faturamento. Continue a leitura e entenda porque o <\/span><b>break even <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9 fundamental para o seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Ent\u00e3o, o que \u00e9 break even?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como o pr\u00f3prio t\u00edtulo deste artigo j\u00e1 diz, <\/span><b>break even \u00e9 o ponto de equil\u00edbrio nas finan\u00e7as de uma empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Em outras palavras, o break even aponta o momento \u2014 ou o valor \u2014 exato em que um investimento passa a \u201cse pagar\u201d; ou seja, quando ele deixa de dar gastos e come\u00e7a a dar <\/span><a href=\"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/comunicacao-nas-redes-sociais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">lucros<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim como muitos outros termos do mundo financeiro, a express\u00e3o <\/span><b>break even<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tamb\u00e9m vem do ingl\u00eas e pode ser traduzido como <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">empatar<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Dessa forma, podemos afirmar que quando uma empresa consegue <\/span><b>recuperar o dinheiro investido<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para come\u00e7ar o neg\u00f3cio, ela alcan\u00e7ou seu ponto de break even.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas tamb\u00e9m \u00e9 chamado de break even quando, em um recorte mensal, <\/span><b>as receitas \u201cempatam\u201d ou at\u00e9 superam as despesas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, gerando uma contabilidade saud\u00e1vel para a empresa. Tudo isso \u00e9 feito a partir de um c\u00e1lculo entre <\/span><a href=\"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/positivacao-de-clientes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">despesas e receitas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que veremos mais pra frente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O break even serve como um <\/span><b>indicador de desempenho <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e, portanto, alcan\u00e7\u00e1-lo \u00e9 um dos objetivos principais de qualquer empresa ou gestor. Pode at\u00e9 parecer dif\u00edcil, mas, ao contr\u00e1rio do que muitos pensam, entender esse indicador n\u00e3o exige um conhecimento profundo do mercado financeiro, mas sim, do neg\u00f3cio em quest\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m de ser uma importante f\u00f3rmula para <\/span><b>determinar o crescimento de uma empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">logo em seu in\u00edcio, o break even tamb\u00e9m pode, e deve, ser recalculado a cada novo m\u00eas ou novo projeto, para garantir o sucesso da empresa e certificar que realmente o neg\u00f3cio est\u00e1 indo bem.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Porque \u00e9 importante para a minha empresa?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mesmo que voc\u00ea n\u00e3o tenha familiaridade com essas palavras, temos certeza de que <\/span><b>voc\u00ea tamb\u00e9m deseja alcan\u00e7ar o break even<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Quer saber como?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conhecer exatamente qual \u00e9 o ponto de equil\u00edbrio \u00e9 o que vai possibilitar \u00e0 uma empresa <\/span><b>identificar os preju\u00edzos ou lucros <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">no fim do dia, m\u00eas, ano ou qualquer outro per\u00edodo estudado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por meio dessa descoberta, a empresa tamb\u00e9m pode ter <\/span><a href=\"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/nps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>insights importantes<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sobre custos de produ\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o, venda, entre outros, e uma no\u00e7\u00e3o geral do que \u00e9 preciso para fazer o neg\u00f3cio, de fato, crescer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Independentemente do tamanho, segmento ou faturamento da sua empresa, <\/span><b>qualquer neg\u00f3cio pode calcular o break even <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e se basear em seus resultados para tra\u00e7ar metas e evoluir na velocidade do mercado.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como calcular o break even?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu a import\u00e2ncia de conhecer esse indicador, chegou a hora de <\/span><b>calcular o break even do seu neg\u00f3cio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Para isso, a primeira coisa a ser feita \u00e9 ter um descritivo completo de todas as receitas e custos da sua empresa \u2014 esse \u00faltimo, divididos em fixos e vari\u00e1veis \u2014 no per\u00edodo que voc\u00ea deseja analisar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As <\/span><b>receitas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, voc\u00ea sabe, \u00e9 <\/span><b>o valor bruto que entra no seu caixa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, por cada produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea vendeu no per\u00edodo escolhido. J\u00e1 os <\/span><b>custos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00e3o separados em duas categorias: <\/span><b>fixos e vari\u00e1veis<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acordo com o blog da fintech Nubank (Afonso, 2021):<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">Os custos fixos s\u00e3o as despesas fixas da sua empresa, ligadas a espa\u00e7o f\u00edsico, pessoal, impostos e que n\u00e3o dependem do seu volume de vendas. J\u00e1 os custos vari\u00e1veis est\u00e3o diretamente ligados ao volume de vendas. Em outras palavras, os custos necess\u00e1rios para as vendas acontecerem.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para facilitar esse processo, vamos considerar uma empresa fict\u00edcia e determinar alguns valores para exemplificar essas f\u00f3rmulas. Imagine uma pequena cantina italiana que trabalha com espa\u00e7o presencial e delivery pr\u00f3prio. Em um m\u00eas, esses seriam os valores:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Custos fixos: R$15.000<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui entram: contas de consumo (\u00e1gua, luz, g\u00e1s, internet), impostos, sal\u00e1rio de funcion\u00e1rios, sistema de gest\u00e3o de caixa e estoque, etc.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Custos vari\u00e1veis: R$16.000<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui entram: mat\u00e9ria-prima (alimentos e bebidas), combust\u00edvel e embalagens para as entregas, etc.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Receita: R$50.000<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A forma mais simples de identificar o equil\u00edbrio entre esses valores \u00e9 verificar se a empresa consegue <\/span><b>faturar o suficiente para cobrir seus gastos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(a soma dos custos fixos e vari\u00e1veis). Para descobrir, basta subtrair (-) os custos da receita. Se o resultado for positivo, sabemos que o break even j\u00e1 foi alcan\u00e7ado. No nosso exemplo ficaria assim:<\/span><\/p>\n<p><b>Receita &#8211; (custos fixos + custos vari\u00e1veis)<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">50.000 &#8211; (15.000 + 16.000) = ?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">50.000 &#8211; 31.000 = 19.000<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui, al\u00e9m de superar o break even, o faturamento da cantina renderia um lucro de R$19.000 no per\u00edodo analisado.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Break even point: o ponto de equil\u00edbrio do seu neg\u00f3cio<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m de descobrir se o break even foi superado, tamb\u00e9m existem f\u00f3rmulas mais precisas feitas para encontrar exatamente o ponto deste break even, ou seja, o valor exato para que sua empresa n\u00e3o d\u00ea preju\u00edzos e passe a lucrar. Esse ponto tamb\u00e9m \u00e9 chamado de <\/span><b><i>break even point <\/i><\/b><b>ou ponto de equil\u00edbrio financeiro <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(PEF).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para encontr\u00e1-lo, existem basicamente duas f\u00f3rmulas. A primeira \u00e9 por meio do <\/span><b>\u00edndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o (IMC)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, determinado a partir da receita menos (-) os custos ligados diretamente a ela, que s\u00e3o os custos vari\u00e1veis, e dividida (\/) pela receita total. Diferentemente dos outros valores dessa equa\u00e7\u00e3o, o \u00edndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o \u00e9 expresso por um n\u00famero decimal. Usando nosso exemplo da cantina, a f\u00f3rmula fica assim:<\/span><\/p>\n<p><b>\u00cdndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o = (receita &#8211; custos vari\u00e1veis) \/ receita<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cdndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o = (50.000 &#8211; 16.000) \/ 50.000<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cdndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o = 34.000 \/ 50.000<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cdndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o = 0,68<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com o \u00edndice pronto, agora chegou a hora de finalmente <\/span><b>descobrir o break even point<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Basta dividir (\/) os custos fixos pelo \u00edndice; seguindo nosso exemplo, a f\u00f3rmula fica assim:<\/span><\/p>\n<p><b>Break even point = custos fixos \/ IMC\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Break even point = 15.000 \/ 0,68<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Break even point = 22.058<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ou seja, o ponto exato em que nossa cantina atinge o equil\u00edbrio financeiro \u00e9 quando ela conquista um faturamento de R$ 22.058 mensais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas, como dissemos, existe uma <\/span><b>segunda f\u00f3rmula para determinar o break even point <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e esta n\u00e3o passa pelo \u00edndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o. Ela pode parecer um pouco mais complicada, mas obedecendo a ordem de resolu\u00e7\u00e3o da equa\u00e7\u00e3o \u2014 primeiro as chaves [ ], depois os par\u00eanteses ( ) \u2014 \u00e9 poss\u00edvel chegar at\u00e9 mais r\u00e1pido ao resultado. Neste caso, a f\u00f3rmula fica assim:<\/span><\/p>\n<p><b>Break even point = custos fixos \/ (1 &#8211; [custos vari\u00e1veis \/ receita])<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Break even point = 15.000 \/ (1 &#8211; [16.000 \/ 50.000])<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Break even point = 15.000 \/ (1 &#8211; 0,32)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Break even point = 15.000 \/ 0,68<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Break even point = 22.058<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De um jeito ou de outro, voc\u00ea vai chegar ao mesmo resultado: o ponto de equil\u00edbrio financeiro da cantina do nosso exemplo \u00e9 R$ 22.058.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sabemos que quando se fala em c\u00e1lculo a coisa pode parecer muito mais complicada do que realmente \u00e9. Mas, mesmo para voc\u00ea que n\u00e3o tem muita afinidade com contas, a f\u00f3rmula para encontrar o ponto exato do break even \u00e9 bem f\u00e1cil de ser resolvida. Uma vez que voc\u00ea tem todos os valores, como citamos aqui em cima, basta uma calculadora e <\/span><b>voc\u00ea descobrir\u00e1 o ponto de break even da sua empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Dicas para uma boa sa\u00fade financeira<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por fim, gostar\u00edamos de lembrar que <\/span><b>a sa\u00fade da sua empresa vai muito al\u00e9m do break even<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pode parecer \u00f3bvio, mas \u00e9 bom ter em mente que o break even \u00e9 apenas uma parte dos seus objetivos financeiros e, at\u00e9 mesmo para ele, o mais importante a considerar \u00e9 o conhecimento sobre o seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como voc\u00ea pode ver, os <\/span><b>custos e receitas devem ser mensurados com precis\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e isso s\u00f3 vai acontecer quando voc\u00ea tiver um controle impec\u00e1vel sobre tudo que entra e sai do seu caixa. Aqui vale ressaltar tamb\u00e9m a import\u00e2ncia de <\/span><a href=\"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/gestao-de-clientes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">uma gest\u00e3o forte<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, presente e atenta ao mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que voc\u00ea n\u00e3o perca de vista o que realmente importa, separamos aqui algumas dicas que v\u00e3o muito al\u00e9m do break even.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Planeje cada passo<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muito antes da abertura de uma empresa, alguns fatores precisam ser analisados e decididos com calma e, principalmente, planejamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para saber, por exemplo, quanto \u00e9 preciso investir para abrir um neg\u00f3cio, \u00e9 necess\u00e1rio um estudo do mercado, estudos sobre o produto ou servi\u00e7o e tamb\u00e9m do p\u00fablico. Al\u00e9m, \u00e9 claro, de um <\/span><b>conhecimento profundo pela sua empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e o que voc\u00ea espera dela. A pesquisa \u00e9 fundamental aqui.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mesmo depois que sua empresa estiver funcionando, <\/span><b>novos projetos merecem novos planejamentos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Por isso, anote todas as descobertas durante esse processo e trace metas para alcan\u00e7ar seus objetivos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Acompanhe os processos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depois que o CNPJ sair do papel, \u00e9 preciso <\/span><b>acompanhar de perto cada situa\u00e7\u00e3o e desafio <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">pelos quais a sua empresa vai passar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesse momento, \u00e9 imprescind\u00edvel acompanhar e at\u00e9 revisar cada valor que passa pela conta do neg\u00f3cio, seja em entradas ou sa\u00eddas. Acompanhe tamb\u00e9m a movimenta\u00e7\u00e3o dos caixas e das vendas, fa\u00e7a relat\u00f3rios e planilhas de controle e fique atento para identificar e <\/span><a href=\"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/diagrama-de-ishikawa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">solucionar poss\u00edveis problemas na estrutura da sua empresa<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nessa fase tamb\u00e9m \u00e9 essencial fazer o m\u00e1ximo para evitar gastos e otimizar processos, mesmo que os \u00faltimos resultados tenham sido positivos. Isso s\u00f3 trar\u00e1 benef\u00edcios para o seu neg\u00f3cio, principalmente a longo prazo.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Analise suas m\u00e9tricas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sabe os relat\u00f3rios que voc\u00ea fez? Agora chegou a hora de analis\u00e1-los. Tire um tempo para se concentrar nesta tarefa e tente ao m\u00e1ximo fazer essa an\u00e1lise sem pr\u00e9-julgamentos ou parcialidade; s\u00f3 assim voc\u00ea consegue chegar em uma conclus\u00e3o justa e um diagn\u00f3stico sincero sobre o seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa an\u00e1lise, na verdade, n\u00e3o \u00e9 um passo, mas sim, <\/span><b>uma constante dentro de uma empresa <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para identificar poss\u00edveis erros, obter insights para as pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es e, claro, comemorar seus resultados. Sem contar que essa \u00e9 a etapa ideal para <\/span><b>tra\u00e7ar novos planos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e come\u00e7ar tudo de novo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Viu como o break even n\u00e3o \u00e9 um bicho de sete cabe\u00e7as? Esperamos que esse artigo tenha esclarecido suas d\u00favidas a respeito desse conceito e incentivado voc\u00ea a buscar <\/span><b>o t\u00e3o sonhado ponto de equil\u00edbrio financeiro <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">do seu neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se quiser saber mais sobre neg\u00f3cios, inova\u00e7\u00e3o, marketing e vendas, clique no bot\u00e3o abaixo e continue explorando nossos conte\u00fados:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/marketing-e-vendas-gestao\/?utm_medium=blogpost&amp;utm_source=site&amp;utm_campaign=break%20even&amp;utm_content=cta\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4828 size-full\" src=\"http:\/\/blog-funil-em-y.local\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/assistentes-virtuais-1.png\" alt=\"break even\" width=\"900\" height=\"350\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Caso voc\u00ea j\u00e1 tenha assistido algum reality show de empreendedorismo ou conhe\u00e7a, mesmo que um pouco, sobre finan\u00e7as, com certeza voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar sobre o break even, o ponto de equil\u00edbrio financeiro desejado por 10 entre 10 empres\u00e1rios no mundo todo. Muito conhecido no universo dos neg\u00f3cios, o break even serve para identificar a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":52830,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[714,721],"tags":[831,832,61],"class_list":["post-4849","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-funil-em-y","category-gestao","tag-breakeven","tag-financas","tag-roi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4849","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4849"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4849\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52831,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4849\/revisions\/52831"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4849"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4849"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4849"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}