{"id":52017,"date":"2023-03-17T17:21:50","date_gmt":"2023-03-17T20:21:50","guid":{"rendered":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/?p=52017"},"modified":"2023-03-17T17:21:50","modified_gmt":"2023-03-17T20:21:50","slug":"processos-de-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/processos-de-marketing\/","title":{"rendered":"Processos de marketing: 5 etapas vitais para organizar seu time interno + b\u00f4nus"},"content":{"rendered":"

Quando falamos sobre os <\/span>processos de marketing<\/b>, geralmente, pensamos naquela estrutura de desenvolvimento de projetos, tamb\u00e9m conhecida como <\/span>gest\u00e3o de marketing<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Mas, enquanto esse modelo est\u00e1 focado no planejamento, implementa\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de a\u00e7\u00f5es e campanhas para o cliente, os processos de marketing v\u00e3o al\u00e9m \u2014 ou melhor, v\u00e3o mais para dentro do time de marketing.<\/span><\/p>\n

Neste conte\u00fado, vamos focar nos <\/span>processos que comp\u00f5em a gest\u00e3o dos times de marketing<\/b>, colaborando com a estrutura da equipe, organiza\u00e7\u00e3o de processos internos e atividades do time, al\u00e9m do monitoramento de resultados.<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea vai descobrir o que s\u00e3o os processos de marketing, sua import\u00e2ncia para a estrutura da opera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m as etapas essenciais para que eles resultem em novas oportunidades para o seu neg\u00f3cio. Continue acompanhando!<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

O que s\u00e3o processos de marketing?<\/b><\/h2>\n

De forma bem sucinta, os processos de marketing que estamos falando aqui s\u00e3o as <\/span>metodologias e atividades <\/b>que comp\u00f5em o dia a dia do time de marketing.<\/span><\/p>\n

Eles abrangem desde a escolha do time, at\u00e9 o acompanhamento de perto das atividades cotidianas e, claro, a an\u00e1lise atenta de tudo isso para saber se os processos est\u00e3o sendo feitos da forma correta ou n\u00e3o.<\/span><\/p>\n

O objetivo principal desses processos \u00e9 <\/span>otimizar o tempo das produ\u00e7\u00f5es<\/b>, <\/span>organizar as opera\u00e7\u00f5es <\/b>e, consequentemente, <\/span>alcan\u00e7ar mais resultados <\/b>nas a\u00e7\u00f5es de marketing.<\/span><\/p>\n

Sendo uma fun\u00e7\u00e3o de coordena\u00e7\u00e3o, os processos de marketing s\u00e3o responsabilidade do gestor, por isso, est\u00e3o diretamente ligados \u00e0 <\/span>gest\u00e3o dos times de marketing<\/span><\/a>. No entanto, de uma forma ou de outra, acabam envolvendo a equipe toda.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Por que \u00e9 importante ter esses processos bem definidos?<\/b><\/h3>\n

Independentemente do time em quest\u00e3o, <\/span>a organiza\u00e7\u00e3o de processos \u00e9<\/b> essencial<\/b> para o bom andamento do neg\u00f3cio como um todo, isso n\u00e3o \u00e9 novidade para ningu\u00e9m.<\/span><\/p>\n

Mas esses processos tamb\u00e9m s\u00e3o determinantes para que os colaboradores saibam exatamente o seu papel, sua fun\u00e7\u00e3o dentro da empresa e at\u00e9 onde podem chegar dentro desse ecossistema.<\/span><\/p>\n

A premissa \u00e9 simples: <\/span>quanto mais organizado o processo, melhor ser\u00e1 a gest\u00e3o da equipe<\/b>.<\/span><\/p>\n

Desde a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas at\u00e9 o desenvolvimento dos projetos dentro do time, os processos de marketing t\u00eam de estar presentes de forma clara e muito bem estruturados.<\/span><\/p>\n

Afinal, se os colaboradores est\u00e3o bem, consequentemente, eles <\/span>desempenham melhor suas fun\u00e7\u00f5es <\/b>e, assim, os resultados do time tamb\u00e9m estar\u00e3o no rumo certo.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

As 5 etapas vitais para os processos de marketing\u00a0<\/b><\/h2>\n

Como dissemos, para que o time possa se beneficiar dos processos de marketing e alcan\u00e7ar a <\/span>produtividade<\/span><\/a> desejada, <\/span>eles precisam estar bem claros<\/b> para todos os colaboradores e \u00e9 papel do gestor tornar esses processos <\/span>tang\u00edveis, descomplicados e poss\u00edveis<\/b>.<\/span><\/p>\n

Existem v\u00e1rias formas de fazer isso e, vale ressaltar, <\/span>a forma perfeita \u00e9 aquela que melhor se adapta ao seu time <\/b>e \u00e0s necessidades da sua equipe, independente de serem times tradicionais ou <\/span>squads<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Mas vamos falar aqui sobre as 5 etapas principais que comp\u00f5em <\/span>os processos de marketing na Layer Up <\/b>e t\u00eam tido sua efic\u00e1cia comprovada ao longo dos nossos quase 9 anos de opera\u00e7\u00e3o. Vamos l\u00e1?<\/span><\/p>\n

Fazer a gest\u00e3o cont\u00ednua da equipe<\/b><\/h3>\n

Se existe um gestor e uma equipe, \u00e9 preciso tamb\u00e9m existir uma gest\u00e3o da equipe e <\/span>essa etapa nunca tem fim<\/b>.<\/span><\/p>\n

Diferente do que muitos podem pensar, <\/span>a responsabilidade do gestor ou diretor n\u00e3o acaba <\/b>depois de contratar e delegar as fun\u00e7\u00f5es de cada colaborador da equipe.<\/span><\/p>\n

\u00c9 preciso gerir tudo isso <\/span>de forma cont\u00ednua<\/b>: verificar se existem d\u00favidas ou gargalos operacionais, ter uma cultura de <\/span>feedbacks<\/span><\/a> bem estruturada e um <\/span>olhar cuidadoso sobre o time<\/b> \u00e9 um processo que precisa acontecer todos os dias.<\/span><\/p>\n

Conhecer a fundo cada projeto<\/b><\/h3>\n

Al\u00e9m de conhecer bem o time, as necessidades e potencialidades de cada colaborador, o gestor tamb\u00e9m precisa conhecer muito bem o projeto que est\u00e1 sendo desenvolvido.<\/span><\/p>\n

\u00c9 vital compreender quais s\u00e3o os objetivos do cliente, o que ele espera do projeto, qual \u00e9 a estrat\u00e9gia certa a ser seguida e tamb\u00e9m o que \u00e9 preciso para atingir essas metas<\/b>.<\/span><\/p>\n

At\u00e9 porque, \u00e9 o gestor quem vai passar cada detalhe desse processo para o time. Como eles estar\u00e3o concentrados em outras frentes, essa base \u2014 que tamb\u00e9m podemos chamar de <\/span>briefing<\/span><\/i> \u2014 precisa estar bem esclarecida.<\/span><\/p>\n

Auxiliar o desenvolvimento criativo<\/b><\/h3>\n

Se lembra do primeiro ponto, da gest\u00e3o cont\u00ednua? Isso tamb\u00e9m pode \u2014 e deve \u2014 ser aplicado aos projetos.<\/span><\/p>\n

Um dos processos de marketing mais importantes para o sucesso do projeto est\u00e1 aqui: <\/span>acompanhar o desenvolvimento de cada a\u00e7\u00e3o que acontece dentro do time<\/b>, desde a ideia at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Faz parte dessa etapa o uso de ferramentas e metodologias que podem ajudar o processo criativo, como \u00e9 o caso dos <\/span>sprints<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Design thinking, kanban, m\u00e9todo lean, etc. Tudo o que for <\/span>otimizar o tempo de produ\u00e7\u00e3o e contribuir com a evolu\u00e7\u00e3o dos projetos <\/b>\u00e9 v\u00e1lido nesta etapa.<\/span><\/p>\n

Mapear atividades<\/b><\/h3>\n

Para que todas as etapas anteriores fluam bem, <\/span>as atividades precisam estar organizadas<\/b>, afinal de contas, foi por isso que voc\u00ea come\u00e7ou esse processo.<\/span><\/p>\n

Mapear toda e qualquer atividade do time, <\/span>desde os alinhamentos mais rotineiros at\u00e9 o tempo de produ\u00e7\u00e3o, finaliza\u00e7\u00e3o e ajustes de cada pe\u00e7a<\/b>, \u00e9 o que vai possibilitar ao gestor ter o controle de todo o processo, principalmente no caso de opera\u00e7\u00f5es em <\/span>home office<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Essa atitude, que pode parecer complicada de in\u00edcio, pode se tornar mais f\u00e1cil com o aux\u00edlio de <\/span>softwares de gest\u00e3o<\/b> que fazem o controle de horas e acompanham o andamento dos projetos, por isso, n\u00e3o deixe de investir neles.<\/span><\/p>\n

Depois de um tempo, n\u00e3o s\u00f3 o gestor, mas toda a equipe vai pegar o jeito dessas ferramentas e essa etapa se tornar\u00e1 um processo natural da equipe.\u00a0<\/span><\/p>\n

Monitorar resultados<\/b><\/h3>\n

Por fim, o monitoramento de resultados n\u00e3o poderia ficar de fora, j\u00e1 que ele \u00e9 <\/span>o term\u00f4metro das a\u00e7\u00f5es<\/b> do time.<\/span><\/p>\n

Analisar os dados da opera\u00e7\u00e3o<\/span><\/a>, definir os pontos positivos e principalmente os negativos de cada etapa, ajuda a entender onde a equipe est\u00e1 indo bem e o que ainda precisa ser ajustado.<\/span><\/p>\n

Somente com essa etapa \u00e9 poss\u00edvel saber se o projeto est\u00e1 dando certo e, inclusive, <\/span>corrigir a rota quando for necess\u00e1rio<\/b>. Por isso, ela \u00e9 o passo mais importante at\u00e9 aqui.<\/span><\/p>\n

Por mais que essa seja uma etapa que exige um tempo consider\u00e1vel de dedica\u00e7\u00e3o, ela \u00e9 <\/span>a mais importante de todas<\/b>, portanto, n\u00e3o pule esse ponto.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Como desenvolver processos de marketing em minha empresa?<\/b><\/h2>\n

Al\u00e9m de entender claramente quais s\u00e3o as necessidades reais do seu time de marketing e adaptar essas etapas que conversamos por aqui \u00e0 realidade da sua empresa, tem um <\/span>b\u00f4nus especial<\/b> que queremos compartilhar com voc\u00ea.<\/span><\/p>\n

Neste momento, estamos concluindo as <\/span>Semanas Especiais: Gest\u00e3o dos Times de Marketing<\/b>, um per\u00edodo dedicado \u00e0 estrutura, gest\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o dos processos dessa equipe, pensada especialmente nos gestores de marketing.<\/span><\/p>\n

Entre os materiais que produzimos, a live <\/span>Revolucione seus processos e opera\u00e7\u00f5es<\/b> fala especificamente sobre essa demanda dos times de marketing e vai te ajudar com ainda mais <\/span>insights<\/span><\/i>, apresentados por <\/span>Samira Cardoso<\/b>, CEO da Layer Up com mais de 20 anos de experi\u00eancia no mercado.<\/span><\/p>\n

E o melhor, <\/span>essa live \u00e9 gratuita<\/b>, assim como a maioria dos conte\u00fados que produzimos aqui na Layer Up.<\/span><\/p>\n

Para ter acesso \u00e0 essa live \u2014 e tamb\u00e9m \u00e0s outras que acontecerem durante essa semana \u2014 e <\/span>dar um up nos seus processos<\/b>, basta clicar no bot\u00e3o aqui embaixo.<\/span><\/p>\n

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