{"id":52458,"date":"2023-10-11T12:52:32","date_gmt":"2023-10-11T15:52:32","guid":{"rendered":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/?p=52458"},"modified":"2023-12-12T16:14:10","modified_gmt":"2023-12-12T19:14:10","slug":"antecipe-nao-remedie-prepare-seu-planejamento-estrategico-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetoslayerup.com.br\/layerup\/antecipe-nao-remedie-prepare-seu-planejamento-estrategico-2024\/","title":{"rendered":"Antecipe, n\u00e3o remedie: prepare seu planejamento estrat\u00e9gico para 2024"},"content":{"rendered":"

\u00c0 medida que nos aproximamos de 2024, \u00e9 imprescind\u00edvel que as organiza\u00e7\u00f5es estejam preparadas para enfrentar um cen\u00e1rio de neg\u00f3cios din\u00e2mico e cada vez mais desafiador. Assim, o <\/span>planejamento estrat\u00e9gico<\/b> para 2024 desempenha um papel crucial nesse processo, servindo como o mapa que guiar\u00e1 as a\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es no pr\u00f3ximo ano.<\/span><\/p>\n

Por isso, este \u00faltimo trimestre do ano \u00e9 o momento decisivo para as companhias que ainda n\u00e3o come\u00e7aram a colocar em pr\u00e1tica ou ao menos pensar em um planejamento digital para o pr\u00f3ximo ano.<\/span><\/p>\n

Vale lembrar que, ao abra\u00e7ar o planejamento estrat\u00e9gico para 2024 com um olhar perspicaz e uma abordagem proativa, as organiza\u00e7\u00f5es estar\u00e3o bem posicionadas para <\/span>enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades<\/b> que o futuro reserva.<\/span><\/p>\n

Mas, compreendendo que nem sempre essa \u00e9 uma etapa f\u00e1cil, conversamos com Lucas Latorre, Head de Planejamento da Layer Up, e trouxemos as principais percep\u00e7\u00f5es dessa \u00e1rea.<\/span><\/p>\n

Podemos adiantar que sanamos as d\u00favidas mais comuns, conversamos sobre tend\u00eancias e respondemos a grande quest\u00e3o: ainda \u00e9 poss\u00edvel se preparar digitalmente para 2024?<\/strong><\/span><\/p>\n

Para conferir todo o conte\u00fado, role para baixo.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico na Layer Up?<\/b><\/h2>\n

Se voc\u00ea atua no mercado de marketing e vendas<\/a>, com certeza j\u00e1 ouviu in\u00fameras descri\u00e7\u00f5es do que \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico e, talvez, voc\u00ea at\u00e9 j\u00e1 tenha presenciado esse processo bem de perto.<\/span><\/p>\n

Por isso, nesta se\u00e7\u00e3o do conte\u00fado, vamos apresentar os diferenciais do planejamento estrat\u00e9gico da Layer Up frente \u00e0 outras ag\u00eancias.<\/span><\/p>\n

Conversando com Lucas Latorre, Head de Planejamento da Layer Up, um dos principais diferenciais que ele abordou foi a cultura data driven<\/strong> que, nos \u00faltimos anos, come\u00e7ou a ditar todos os rumos da empresa, principalmente em 2023.<\/span><\/p>\n

A partir n\u00e3o apenas da coleta, mas da an\u00e1lise minuciosa dos dados<\/a>, conseguimos tra\u00e7ar a\u00e7\u00f5es assertivas e, claro, estrat\u00e9gicas para cada cliente.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, Latorre destaca que saber abordar determinados temas e tra\u00e7ar os melhores objetivos, sabendo unir a expectativa do cliente com a realidade do mercado<\/strong> (falaremos mais sobre isso daqui a pouco) \u00e9 uma importante receita para manter a const\u00e2ncia e, consequentemente, resultados nos projetos.<\/span><\/p>\n

Aqui, tamb\u00e9m \u00e9 v\u00e1lido destacar que a Layer Up est\u00e1 constantemente empenhada em alinhar as estrat\u00e9gias com o objetivo do cliente, o que nem sempre acontece em outros lugares e pode levar a gargalos operacionais, \u00e0 falta de resultados e, consequentemente, afetar as vendas.<\/span><\/p>\n

Para saber um pouco mais como o planejamento estrat\u00e9gico funciona na pr\u00e1tica aqui na Layer Up, acompanhe a entrevista.<\/span><\/p>\n

Quais etapas fazem parte de um planejamento estrat\u00e9gico?<\/b><\/h3>\n

N\u00e3o existe, necessariamente, um padr\u00e3o para todos os clientes. Isso depende muito do segmento em quest\u00e3o<\/strong> e do tamanho do planejamento que ser\u00e1 desenvolvido, assim como o seu objetivo.<\/span><\/p>\n

De maneira resumida, Latorre citou que cada planejamento envolve o estudo de tend\u00eancias do segmento. Por exemplo, se estamos falando do setor da sa\u00fade, quais conte\u00fados chamam a aten\u00e7\u00e3o desses profissionais? Quais s\u00e3o as novidades tecnol\u00f3gicas nessa \u00e1rea? Entre outros insights<\/em>.<\/span><\/p>\n

Durante a etapa de planejamento tamb\u00e9m estipulamos o tempo de produ\u00e7\u00e3o de cada a\u00e7\u00e3o. N\u00e3o necessariamente o planejamento precisa ser anual \u2014 ele pode ser trimestral ou semestral, por exemplo.\u00a0<\/span><\/p>\n

A escolha depende \u00fanica e exclusivamente dos objetivos e a\u00e7\u00f5es que buscaremos<\/strong>. Aqui \u00e9 importante ressaltar que a an\u00e1lise de KPIs unida \u00e0 an\u00e1lise de materiais que performam bem, ajudam a entender a trajet\u00f3ria do cliente e planejar qual ser\u00e1 o tempo ideal para que cada a\u00e7\u00e3o digital continue rodando.<\/span><\/p>\n

Expectativa x realidade: como alinhar?<\/b><\/h3>\n

Muitos clientes chegam aqui na Layer Up com expectativas bem diferentes da realidade de seu segmento. Ao perguntarmos sobre isso, o Head de Planejamento da ag\u00eancia disse que:<\/span><\/p>\n

\u201cEssa etapa est\u00e1 diretamente envolvida com o contexto de maturidade do cliente<\/strong>. Ela atua com a fun\u00e7\u00e3o de educar o parceiro por meio de alinhamentos per\u00edodos e, claro, clareza das informa\u00e7\u00f5es que s\u00e3o passadas. Aqui, n\u00e3o pode restar d\u00favidas. Por isso, o time de gest\u00e3o desempenha um importante papel neste ponto.\u201d<\/span><\/p>\n

Essa educa\u00e7\u00e3o entre cliente e empresa \u00e9 feita, mais uma vez, com base em dados do mercado. A partir dessa educa\u00e7\u00e3o, geramos uma expectativa nova<\/strong> e poss\u00edvel de ser colocada em pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

Existe uma f\u00f3rmula m\u00e1gica ou padr\u00e3o que seja aplicada em todos os planejamentos estrat\u00e9gicos?<\/b><\/h3>\n

Ao ser perguntado, Latorre deu risada e disse um sucinto \u201cn\u00e3o\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cN\u00e3o d\u00e1 para fazer a mesma coisa para todo mundo. Cada din\u00e2mica \u00e9 diferente para cada cliente. E tem que ser dessa forma mesmo.\u201d<\/span><\/p>\n

Os processos de cria\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia e opera\u00e7\u00e3o dependem, mais uma vez, do objetivo do cliente. Por isso, f\u00f3rmulas prontas e padr\u00f5es s\u00e3o descartados por aqui quando o assunto \u00e9 planejamento<\/strong>.<\/span><\/p>\n

A Layer Up \u00e9 um ecossistema digital que n\u00e3o trabalha com escopos fechados. Assim, o processo de adapta\u00e7\u00e3o ao mercado de cada cliente \u00e9 feito de maneira muito natural. Foi desta forma que, ao longo de quase 10 anos de exist\u00eancia, atendemos mais de 200 empresas e trabalhamos com 15 segmentos distintos.<\/span><\/p>\n

As metas do planejamento s\u00e3o sempre atingidas? Se n\u00e3o, o que fazer?<\/b><\/h3>\n

Primeiramente, todas as metas tra\u00e7adas s\u00e3o cab\u00edveis. Nenhuma meta \u00e9 colocada no\u00a0 planejamento se ela n\u00e3o foi bem pensada e estruturada com embasamento. Assim como nenhuma ideia surge do nada e \u00e9 acrescentada no planejamento.<\/span><\/p>\n

Ou seja, todas as proje\u00e7\u00f5es s\u00e3o pensadas de forma inteligente e as metas precisam ser ating\u00edveis<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n

O que pode acontecer \u00e9 haver uma mudan\u00e7a de rota no caminho, quando alguma a\u00e7\u00e3o, como uma campanha, precisa de otimiza\u00e7\u00e3o. Neste caso, acontece um alinhamento com o cliente. Por isso, essa troca entre cliente e empresa \u00e9 fundamental!<\/strong><\/span><\/p>\n

Em um contexto geral, todo o processo de metas e objetivos s\u00e3o tra\u00e7ados com base em KPIs. Caso eles n\u00e3o sejam atingidos, seja por algum percal\u00e7o, mudan\u00e7a de mercado, etc., h\u00e1 um contorno de rota, com novos KPIs sendo definidos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quando perguntamos se existem indicadores-chave de desempenho (KPIs) padr\u00e3o que as organiza\u00e7\u00f5es precisam monitorar em 2024, a resposta \u00e9 n\u00e3o, mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso. Essa parte est\u00e1 diretamente relacionada ao objetivo do cliente, que muda de acordo com cada neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Quais tend\u00eancias e mudan\u00e7as no ambiente de neg\u00f3cios voc\u00ea prev\u00ea para 2024 e como elas podem influenciar o planejamento estrat\u00e9gico?<\/b><\/h2>\n

Primeiramente, todas as tend\u00eancias e mudan\u00e7as de mercado impactam o planejamento de forma direta. Por isso, \u00e9 t\u00e3o importante ter uma opera\u00e7\u00e3o que se atualiza constantemente<\/strong>, seja com o surgimento de novas ferramentas ou estrat\u00e9gias.\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00e3o estar dentro de um escopo \u00e9 um diferencial muito grande, porque dessa forma nos adaptamos e adaptamos nossa opera\u00e7\u00e3o conforme o mercado muda<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Entre as tend\u00eancias destacadas pelo Head de Planejamento, est\u00e3o:<\/span><\/p>\n

Quest\u00f5es de ESG<\/a><\/strong><\/h3>\n

Elas j\u00e1 t\u00eam ganhado muita import\u00e2ncia, principalmente para empresas de m\u00e9dio e grande porte. No ano que vem, o ESG promete se tornar um assunto central dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Ser data driven<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 por meio de uma cultura baseada em n\u00fameros<\/a> que \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar as m\u00e9tricas e proje\u00e7\u00f5es de diferentes mercados, fazer an\u00e1lises de personas e p\u00fablico-alvo, assim como afunilar os n\u00fameros. Afinal, nem todo dado \u00e9 relevante naquele momento.<\/span><\/p>\n

A comunica\u00e7\u00e3o h\u00edbrida \u00e9 outro diferencial<\/strong><\/h3>\n

Chega de optar pelo on ou off. A uni\u00e3o dos dois \u00e9 uma tend\u00eancia que vem ganhando cada vez mais import\u00e2ncia nos \u00faltimos anos e promete ganhar ainda mais destaque futuramente.\u00a0<\/span><\/p>\n

Experi\u00eancias de consumo<\/b><\/h3>\n

Conte\u00fados personalizados geram mais engajamento dos consumidores e apresentam uma nova maneira de consumir<\/a>, tornando a jornada de compra mais r\u00e1pida, pr\u00e1tica e interativa. Desta maneira, \u00e9 poss\u00edvel aumentar a carteira de clientes e o n\u00famero de fideliza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Influenciadores sendo contratados de maneira assertiva<\/strong><\/h3>\n

Nem sempre o melhor <\/span>creator<\/span><\/i> \u00e9 aquele com mais seguidores. Para o pr\u00f3ximo ano espera-se que os influenciadores<\/a> representem apenas marcas cujos valores e conte\u00fados sejam similares, criando uma rela\u00e7\u00e3o que fa\u00e7a sentido para o branding de ambos.<\/span><\/p>\n

Tend\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o do mercado geral e de diferentes segmentos<\/strong><\/h3>\n

Uma das tend\u00eancias de 2024 \u00e9\u2026 conhecer as tend\u00eancias! Pode parecer confuso, mas esse \u00e9 um ponto essencial para neg\u00f3cios que desejam ter sucesso com estrat\u00e9gias digitais. Nesse ponto, \u00e9 essencial entender o que faz sentido para o seu neg\u00f3cio e aplicar.<\/span><\/p>\n

Como voc\u00ea descreveria a import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico para o sucesso de uma organiza\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h2>\n

De maneira breve e sucinta, Latorre descreve o planejamento estrat\u00e9gico como algo fundamental. Para ele, \u201cn\u00e3o existe sucesso no digital sem planejamento estrat\u00e9gico\u201d<\/strong>.<\/span><\/p>\n

O planejamento \u00e9 a garantia que tudo dar\u00e1 certo. \u00c9 poss\u00edvel compar\u00e1-lo a um GPS. Ao utilizar um aplicativo de localiza\u00e7\u00e3o, a primeira etapa \u00e9 definir qual \u00e9 o destino e, a partir disso, calcular o melhor caminho.<\/span><\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel planejar uma rota sem saber aonde voc\u00ea deseja chegar, assim como, tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ir sem planejar uma rota.<\/span><\/p>\n

E o planejamento estrat\u00e9gico para 2024? Ainda d\u00e1 tempo de planejar?<\/b><\/h2>\n

Para os atrasados de plant\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 preciso p\u00e2nico!<\/span><\/p>\n

De acordo com Lucas Latorre, \u201cd\u00e1 tempo, sim, de estruturar o planejamento estrat\u00e9gico para 2024<\/strong>. Mas, \u00e9 importante correr. Afinal, faltam apenas tr\u00eas meses para o fim de 2023″.<\/span><\/p>\n

A Layer Up pode te ajudar!\u00a0<\/b><\/h3>\n

Depois dessa entrevista ficou bem claro que \u00e9 poss\u00edvel estruturar seu planejamento estrat\u00e9gico para o pr\u00f3ximo ano. Por\u00e9m, \u00e9 preciso ter pessoas competentes ao seu lado, al\u00e9m de canais e ferramentas que facilitem esse processo.<\/span><\/p>\n

Para isso, nada mais justo do que contar com um ecossistema digital que atua no setor de marketing, vendas e inova\u00e7\u00e3o h\u00e1 quase 10 anos.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m de ampla experi\u00eancia, a Layer Up tamb\u00e9m possui importantes pr\u00eamios<\/a> que comprovam como nossa opera\u00e7\u00e3o roda de maneira 360\u00ba<\/strong>, livre de gargalos operacionais e com profici\u00eancia anal\u00edtica. Assim, podemos trazer os melhores resultados para os nossos parceiros.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m possu\u00edmos um time altamente proficiente que atua em squads<\/em><\/a> e trabalha de maneira colaborativa, trazendo diferentes percep\u00e7\u00f5es para cada a\u00e7\u00e3o desenvolvida<\/strong>. Desta maneira, geramos mais efici\u00eancia em cada projeto e, claro, impactamos positivamente o mercado digital.\u00a0<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea deseja impulsionar ainda mais seus resultados no pr\u00f3ximo ano, clique no bot\u00e3o abaixo e conhe\u00e7a nossas solu\u00e7\u00f5es digitais.<\/span><\/p>\n

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