A gest\u00e3o inteligente de uma empresa ou organiza\u00e7\u00e3o depende do modelo gestacional adotado por seus gestores e membros. Entretanto, em um mercado \u00e1gil, que muda de cen\u00e1rio periodicamente devido \u00e0s atualiza\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, a an\u00e1lise constante de dados \u00e9 fundamental para o alcance da lucratividade. <\/p>\n\n\n\n
O mercado cada vez mais competitivo exige planejamentos e estrat\u00e9gias para um curto prazo. Assim, muitas empresas t\u00eam optado por novos m\u00e9todos de gest\u00e3o, surgidas atrav\u00e9s do desenvolvimento da tecnologia e das mudan\u00e7as nos comportamentos de consumo. <\/p>\n\n\n\n
O OKR\u2019s (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chaves) \u00e9 um exemplo disso. Aliado \u00e0s ferramentas de Business Intelligence (BI), o modelo gestacional permite uma an\u00e1lise mais frequente de dados e resultados. Entenda o que \u00e9 OKR\u2019s e como ele pode ajudar o seu neg\u00f3cio! <\/p>\n\n\n\n
Objetivo e pr\u00e1tico, o OKR\u2019s \u00e9 um framework que serve para fazer rela\u00e7\u00f5es entre a vis\u00e3o e os objetivos da empresa com a sua realidade atual. O m\u00e9todo consiste na apresenta\u00e7\u00e3o de dados que elucidam o alcance de metas atingidas e as proje\u00e7\u00f5es futuras.<\/p>\n\n\n\n
Um OKR\u2019s eficaz, portanto, consegue responder perguntas b\u00e1sicas como: \u201cO onde queremos ir?\u201d e \u201cComo saber se estamos chegando l\u00e1?\u201d. Essa reuni\u00e3o ou apresenta\u00e7\u00e3o de dados, geralmente, \u00e9 feita trimestralmente, facilitando a an\u00e1lise e o planejamento de metas. <\/p>\n\n\n\n
A ideia central do m\u00e9todo surgiu na d\u00e9cada de 50, pelo modelo MBO de Peter Drucker. Entretanto, passou por uma reformula\u00e7\u00e3o em 1970, sendo o m\u00e9todo que hoje \u00e9 praticado nas empresas atuais – inclusive por grandes companhias, como Google, LinkedIn, Spot, Target, entre outros. <\/p>\n\n\n\n
Um software BI apresenta dados financeiros, operacionais e administrativos de uma empresa. A atualiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e n\u00fameros \u00e9 feita de forma peri\u00f3dica, unificando o desempenho e resultado de todas as equipes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Na hora de mensurar a entrega da empresa em determinado per\u00edodo, a ferramenta BI ir\u00e1 facilitar o processo entregando informa\u00e7\u00f5es para as pr\u00f3ximas tomadas de decis\u00f5es. Confira como o BI pode ajudar no seu OKR\u2019s: <\/p>\n\n\n\n
A automa\u00e7\u00e3o de dados atrav\u00e9s de uma consulta em software intuitivo facilita a cria\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios e slides para a apresenta\u00e7\u00e3o dos n\u00fameros. Afinal, os dados s\u00e3o atualizados em tempo real atrav\u00e9s do banco de dados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
O que diferencia o OKR\u2019s de outros modelos, como o BSC, \u00e9 justamente a sua an\u00e1lise simples. Por n\u00e3o ter conjuntos de perspectivas pr\u00e9-determinadas, todo o processo conta apenas com o respaldo de m\u00e9tricas, filtros e gr\u00e1ficos existentes no software BI.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
A an\u00e1lise peri\u00f3dica por OKR\u2019s ajuda a identificar os problemas que atrasam o alcance dos resultados a tempo. A consulta indica o setor que deixou a desejar e at\u00e9 mesmo o desempenho individual dos profissionais. Inclusive, os pr\u00f3prios dados servem de norte para a melhora desse desempenho.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
As informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis na ferramenta BI ficam dispon\u00edveis e exemplificadas para qualquer membro da equipe. Assim, cada profissional pode consultar as suas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n