Existem gestores que se gabam por ter um \u201cfeeling\u201d apurado na hora de fazer neg\u00f3cios. Entretanto, se a gest\u00e3o n\u00e3o tem um sistema inteligente de an\u00e1lise de dados \u00e9 prov\u00e1vel que o sucesso da sua organiza\u00e7\u00e3o esteja amea\u00e7ado. Muitas empresas sequer chegam a decolar por conta de tomadas de decis\u00f5es erradas, feitas de puro achismo.<\/p>\n\n\n\n
Esse tipo de gest\u00e3o acaba deixando muitas informa\u00e7\u00f5es importantes para tr\u00e1s, gerando erros e desacelerando o crescimento empresarial. A solu\u00e7\u00e3o para os gestores \u00e9 contar com um sistema de Business Intelligence (BI). O software entrega an\u00e1lises embasadas na ci\u00eancia e n\u00e3o na intui\u00e7\u00e3o, facilitando o alcance das metas. Saiba porque o feeling pode ser prejudicial!<\/p>\n\n\n\n
Uma gest\u00e3o precisa de estrat\u00e9gias e n\u00e3o de a\u00e7\u00f5es instintivas. O feeling geralmente tem liga\u00e7\u00e3o com o achismo, o seguimento de tend\u00eancias e com compara\u00e7\u00f5es com a concorr\u00eancia. Essas s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es que podem at\u00e9 funcionar, mas, que tamb\u00e9m podem trazer erros, riscos e preju\u00edzos por conta de an\u00e1lises superficiais dos cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Uma gest\u00e3o \u00e0 base de feeling geralmente n\u00e3o acompanha todos os detalhes ou perspectivas sobre importantes informa\u00e7\u00f5es como faturamento, n\u00fameros de vendas e processos log\u00edsticos. Certos indicadores de neg\u00f3cio (KPI\u2019s) nem sempre est\u00e3o evidentes. Do mesmo modo, o monitoramento de m\u00e9tricas isoladas n\u00e3o responde o que est\u00e1 funcionando ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, \u00e9 muito comum encontrarmos gestores que n\u00e3o saibam apontar as raz\u00f5es de seus erros ou acertos. At\u00e9 mesmo um \u201csucesso\u201d sem explica\u00e7\u00e3o embasada n\u00e3o \u00e9 propriamente saud\u00e1vel j\u00e1 que n\u00e3o ensina nada para as equipes. Se algo sair fora do esperado, o feeling possivelmente n\u00e3o ser\u00e1 \u00e1gil e assertivo o suficiente para detectar o problema.<\/p>\n\n\n\n
Por\u00e9m, um sistema BI traz respostas embasadas. A solu\u00e7\u00e3o usa ci\u00eancias de dados para gerar an\u00e1lises com baixas margens para erros. Em dashboards intuitivos os gestores conseguem acompanhar gr\u00e1ficos e relat\u00f3rios que oferecem filtros e diferentes perspectivas do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Um software processa melhor os dados apontando insights consistentes atrav\u00e9s de algoritmos, IA e outras tecnologias avan\u00e7adas. O monitoramento di\u00e1rio, em tempo real, evita que a gest\u00e3o aconte\u00e7a de modo autom\u00e1tico e que essas 3 principais consequ\u00eancias ocorram:\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Dados analisados superficialmente causam desperd\u00edcios de dinheiro, investimentos e tempo. O feeling pode causar a\u00e7\u00f5es comerciais e de marketing fr\u00e1geis e com baixo retorno. Al\u00e9m da baixa nas vendas, a equipe perde em produtividade e tempo para realinhar e tra\u00e7ar novas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n
Uma gest\u00e3o sem an\u00e1lises de dados gera planejamentos ou planos de a\u00e7\u00e3o inconsistentes. O feeling nem sempre ser\u00e1 guiado por KPI\u2019s assertivos. O monitoramento em tempo real faz com que as metas e objetivos sejam mais mensur\u00e1veis e pass\u00edveis de prazos real\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n
O feeling tamb\u00e9m faz com que os setores n\u00e3o sejam padronizados. Afinal, se cada l\u00edder contar com o seu achismo a gest\u00e3o ficar\u00e1 desorganizada. Um sistema BI identifica pontos de baixo e alto desempenho e os dados podem ser compartilhados entre toda a organiza\u00e7\u00e3o, alinhando os objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Quanto mais aprofundado for seu gerenciamento de dados, mais promissor ser\u00e1 o desempenho. Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos que ilustram o benef\u00edcio de usar uma solu\u00e7\u00e3o BI. D\u00ea um passo \u00e0 frente para conhecer as vantagens dos sistemas UpQuery!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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