A \u00e1rea de compras de uma empresa envolve muitos processos delicados, anal\u00edticos e repetitivos. \u00c9 por isso que tabelar os pre\u00e7os de mercadorias ou informa\u00e7\u00f5es de fornecedores em planilhas ou cadernetas est\u00e1 ficando no passado. O Business Intelligence (BI), atrav\u00e9s da automa\u00e7\u00e3o de dados, re\u00fane os indicadores essenciais para uma compra assertiva.<\/p>\n\n\n\n
O software coleta, organiza, analisa e monitora os dados servindo de estrat\u00e9gia ou solu\u00e7\u00e3o para as tomadas de decis\u00f5es entre grupos. Ao contr\u00e1rio da an\u00e1lise humana, a tecnologia n\u00e3o permite erros e, al\u00e9m disso, a leitura de dados acontece em tempo real. Saiba quais indicadores facilitam o seu processo de compras! <\/p>\n\n\n\n
Comprar materiais, produtos e insumos requer aten\u00e7\u00e3o. Por isso, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel contar apenas com o discernimento de gestores e operadores o tempo inteiro. Um software BI enxerga poss\u00edveis falhas em todo o setor de compras e faz com que a gest\u00e3o n\u00e3o seja baseada em \u201cachismos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, al\u00e9m de agir de forma preventiva para erros, tamb\u00e9m possibilita acertos. Com dados sempre atualizados e espec\u00edficos, os gestores melhoram as suas estrat\u00e9gias e otimizam as suas negocia\u00e7\u00f5es, at\u00e9 mesmo conseguindo pre\u00e7os, fornecedores e ofertas melhores. Assim, o alcance das metas fica simples e agilizado. <\/p>\n\n\n\n
Isso acontece porque, dentro do sistema, existem dados gerais que podem ser analisados e comparados com maior facilidade. O BI Qorporativo oferece gr\u00e1ficos e m\u00e9tricas que organizam a leitura dos principais indicadores de compras atrav\u00e9s de um dashboard simples. <\/p>\n\n\n\n
Assim, muitos s\u00e3o os dados que podem ser usados nas estrat\u00e9gias e tomadas de decis\u00f5es do setor. Facilmente relat\u00f3rios s\u00e3o gerados e podem ser compartilhados para an\u00e1lise de toda a equipe. Entretanto, esses 4 s\u00e3o os principais: <\/p>\n\n\n\n
Principal indicador para evitar estoque desabastecido ou erros na rota. O lead time mede o intervalo de tempo entre a solicita\u00e7\u00e3o de compra e o atendimento prestado. Assim, diz respeito a diversos processos: escolha de fornecedor, prazo de entrega, recebimento e registrado de entrada de cada item. Por isso, \u00e9 importante para o mapeamento de rotas. <\/p>\n\n\n\n
V\u00e1rias informa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de fornecimento podem ser consultadas pelo BI, de modo que fique mais f\u00e1cil checar disponibilidade e qualidade de produtos, pre\u00e7os, condi\u00e7\u00f5es de pagamentos, prazos de entrega e at\u00e9 qualidade e comprometimento de atendimento no pr\u00e9 e p\u00f3s-venda. Isso serve para an\u00e1lises peri\u00f3dicas com cada fornecedor.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Principal indicador que serve para analisar oscila\u00e7\u00f5es e medir a evolu\u00e7\u00e3o dos valores de mercadorias. Ajuda a comparar op\u00e7\u00f5es entre mercadorias, fornecedores, tamb\u00e9m linhas de produtos vantajosos, etc.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Prazo m\u00e9dio de pagamento \u00e9 um indicador que mede o prazo para quitar contas com fornecedores. Assim, o BI tamb\u00e9m ajuda no fluxo de caixa da empresa como um todo. <\/p>\n\n\n\n