Por preservar o patrim\u00f4nio e a lucratividade de uma empresa, o setor financeiro \u00e9 considerado a \u201calma do neg\u00f3cio\u201d. N\u00e3o \u00e9 para menos: as finan\u00e7as de uma organiza\u00e7\u00e3o envolvem muitos detalhes que n\u00e3o permitem falhas quando o assunto \u00e9 manter a sustentabilidade. Por isso, contar com dados e um bom planejamento financeiro \u00e9 essencial. <\/p>\n\n\n\n
Indicadores e informa\u00e7\u00f5es financeiras devem ser monitoradas periodicamente. At\u00e9 mesmo porque, a rotina corrida em conjunto com a falta de organiza\u00e7\u00e3o dos dados \u00e9 vista como um dos maiores desafios entre gestores. Sem a clareza de diagn\u00f3stico fica dif\u00edcil compreender a sa\u00fade de um neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n
Por isso, o planejamento financeiro \u00e9 indispens\u00e1vel para identificar momentos de alta exposi\u00e7\u00e3o e de riscos financeiros. Mas, para maior assertividade, o correto \u00e9 contar uma solu\u00e7\u00e3o de Business Intelligence (BI) para auxiliar na an\u00e1lise de indicadores. Entenda como funciona! <\/p>\n\n\n\n
Quando falamos de dados financeiros estamos falando de uma enorme quantidade de dados e informa\u00e7\u00f5es: dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o, o setor financeiro \u00e9 um gargalo devido a essa concentra\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es. Toda venda gera um t\u00edtulo que precisa ser cobrado e toda compra gera um t\u00edtulo que precisa ser pago.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Assim, alguns processos internos acabam travando no financeiro, sendo dif\u00edcil conciliar todas as informa\u00e7\u00f5es. Gerir essa alta demanda, portanto, n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil \u2013 tendo em vista que erros numerais causam grandes preju\u00edzos. Mas, um software BI auxilia na compila\u00e7\u00e3o dos dados, gerando telas que agilizam a interpreta\u00e7\u00e3o e acompanhamento de todos os n\u00fameros.<\/p>\n\n\n\n
Por outro lado, esse acompanhamento peri\u00f3dico dos saldos trazem a seguran\u00e7a necess\u00e1ria para os pr\u00f3ximos passos da empresa, como a aquisi\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas, melhorias de processos e at\u00e9 mesmo a expans\u00e3o do patrim\u00f4nio.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, o dashboard BI Qorporativo conta com ferramentas que facilitam a leitura de informa\u00e7\u00f5es. Ent\u00e3o, imagine um gr\u00e1fico de linhas que acumula e sobrep\u00f5e as contas a pagar em aberto versus receber em aberto. Assim, rapidamente \u00e9 poss\u00edvel identificar quando haver\u00e1 problemas envolvendo os saldos que exigem reserva do consumir capital de giro ou outro tipo de tomada de decis\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Existem v\u00e1rios indicadores presentes em um sistema de gest\u00e3o que podem ser acompanhados. Mas, existem dois deles que s\u00e3o considerados os principais: fluxo de caixa e inadimpl\u00eancia mensal.<\/p>\n\n\n\n
Esse indicador \u00e9 o principal numeral do dashboard e \u00e9 de f\u00e1cil interpreta\u00e7\u00e3o: com ele \u00e9 poss\u00edvel acompanhar tudo que entra e sai periodicamente. Assim, al\u00e9m de ter uma vis\u00e3o geral do caixa, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel prever situa\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
O fluxo de caixa oferece filtros e gr\u00e1ficos de saldos para melhor visualiza\u00e7\u00e3o e entendimento da verdadeira situa\u00e7\u00e3o empresarial. <\/p>\n\n\n\n
Com esse indicador, todos os atrasados podem ser facilmente monitorados pelo gestor. Isso evita que a empresa entre em uma \u201cespiral\u201d de vender, n\u00e3o receber, comprar e n\u00e3o ter caixa para pagar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n